Yritys
Ostrakon ja ostrakismi
Ostrakon on yritys, joka tarjoaa käytännönläheistä, tieteellisiin tutkimuksiin pohjautuvaa tietoa ja keinoja käsitellä työpaikkaostrakismiin, työyhteisökäyttäytymiseen, vuorovaikutukseen, osallisuuteen ja yhteisöllisyyteen liittyviä teemoja. Ostrakon on ainutlaatuinen yritys, jossa osaaminen painottuu erityisesti työpaikkaostrakismiin.
Ostrakismi on hyvin vanha ilmiö, jossa ilman sanoja tai selityksiä joku suljetaan sosiaalisen vuorovaikutuksen ulkopuolelle. Ilmiö on universaali, jota ilmenee kaikkialla siellä, missä ihmiset ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa. Kun sitä ilmenee työpaikalla, puhutaan työpaikkaostrakismista.
Ostrakismos=ostrakismi oli antiikin Kreikassa kerran vuodessa järjestetty äänestystapahtuma, jossa kuka tahansa, joka koettiin kansanvallan uhkaajaksi, saatettiin äänestää karkotettavaksi Ateenasta kymmeneksi vuodeksi. Ostrakon tarkoittaa saviruukun palasta, johon äänestäjät kirjoittivat karkotettavaksi haluamansa henkilön nimen. Jos näitä ostrakoneja oli yli 6000, äänet laskettiin ja eniten ääniä saanut henkilö karkotettiin. Kyseinen henkilö ei tiennyt perusteita karkotukselleen.
Kuva Lassi Saijets
Visio
Ostrakon on tulevaisuuden työhyvinvoinnin rakentaja ja uranuurtaja työpaikkaostrakismivalmentajana ja -luennoijana. Yrityksen keskeisenä visiona on luoda uudenlaista ymmärrystä ja käsitystä siitä, miten työelämässä jokaisella on tärkeää tulla kohdatuksi, saada olla osallinen ja kokea työyhteisöön yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Ostrakon – parempaa työelämää.
Missio
Ostrakon tarjoaa tietoa ja tukea työpaikoille, joissa halutaan vahvistaa sosiaalista hyvinvointia, vuorovaikutusta, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä.
Ostrakon – sinua varten.
Arvot
Ostrakonin arvot pohjautuvat myönteiseen, tasa-arvoiseen ja arvokkaaseen ihmiskäsitykseen. Asiakkaat ovat yritykselle tärkeitä ja nämä kohdataan kunnioittavasti ja arvostavasti. Kokemus kohtaamisesta ja kuulluksi tulemisesta ovat edellytys hyvään yhteistyöhön. Yrityksen keskeisinä arvoina ovat rehellisyys, aitous, luotettavuus ja tavoitteellisuus. Ostrakon haluaa olla rakentamassa hyvinvoivia työyhteisöjä nyt ja tulevaisuudessa.
Ostrakon – tasa-arvoista kohtaamista.
Yrittäjä
Ostrakonin perustaja Sirpa M. Manninen on yhteiskuntatieteiden tohtori ja tehnyt Suomessa uraauurtavan tutkimuksen työpaikkaostrakismista. Parhaillaan hän työskentelee tutkijatohtorina Itä-Suomen yliopistossa yhteiskuntatieteiden laitoksella.
Työelämän erilaiset ilmiöt ovat olleet Sirpan kiinnostuksen kohteena jo kauan. Miten työyhteisön erilaiset persoonat rakentavat työilmapiiriä? Miksi niin moni työyhteisö kamppailee vuorovaikutushaasteiden kanssa? Miksi jotkut eivät pääse kokemaan osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta työyhteisössä? Miten löytää se ”mätä omena”, esimerkiksi jokin toimintamalli, joka saastuttaa tai kuormittaa työyhteisöä vuodesta toiseen? Miksi joidenkin huonoa käytöstä siedetään? Kuka tästä kaikesta on vastuussa?
Jos haluatte keskustella työyhteisössäsi näistä asioista, pyydä Ostrakon mukaan!
Kuva Lassi Saijets
Sirpan tarina
”Ennen yliopistomaailmaan siirtymistä työskentelin vajaan 10 vuotta kätilönä. Sosiaalihallintotieteen maisteriopintojen myötä kiinnostus tutkimuksen tekemiseen kasvoi ja päätin hakea jatko-opinto-oikeutta.
Aloitin vuonna 2020 työpaikkaostrakismia käsittelevän väitöskirjatutkimuksen, joka on sittemmin saanut laajaa huomiota suomalaisissa valtamedioissa. Havaitsin jo varhaisessa vaiheessa, että työyhteisöillä ja eri alojen ammattilaisilla on suuri tarve saada työpaikkaostrakismista lisää yleistajuista tietoa. Tähän tarpeeseen vastatakseni syntyi Ostrakon.
Erityisosaamisaluettani on työpaikkaostrakismi sekä sen yhteys ja merkitys työyhteisön ja yksilön hyvinvointiin. Tämän lisäksi pitämilläni luennoilla ovat olleet teemoina organisaatiokäyttäytyminen, vuorovaikutus ja osattomuus sekä näiden merkitys organisaation tai yrityksen menestyksekkääseen toimintaan.
Työkokemus terveydenhuoltoalan erilaisissa työyhteisöissä on muodostanut minulle käsityksen erityisesti tämän alan sisällä olevista ilmiöistä. Olen havainnut, että tietyt työyhteisöjen vuorovaikutukseen liittyvät haasteet ovat kuitenkin varsin yleisiä, alasta riippumatta. Tutkimustyöni ansiosta voin laajentaa ja kehittää omaa osaamistani koko ajan, perehtymällä niin kansallisiin kuin kansainvälisiin työpaikkaostrakismi- ja työhyvinvoinnin tutkimuksiin. Koen valtavan antoisana ja tärkeänä, että voin tuoda tätä tietoa yleistajuisesti työyhteisöjen tueksi.
Pidän hyvästä huumorista ja sarkasmista. Koen, että joskus ne ovat olleet myös parhaita keinoja herätellä kuulijaa, miten me ihmiset olemmekin niin keskeneräisiä ja inhimillisiä, mutta myös kyvykkäitä muuttamaan piintyneitäkin ajatus- ja toimintamalleja. En pidä kalvosulkeisia, vaan haluan olla aidosti yhteydessä kuulijoihini. Se, että erilaisia asioita voidaan yhdessä pohtia, hyödyttää jokaista kuulijaa paljon enemmän, kuin passiivinen kuunteleminen”.